Postingan

Menampilkan postingan dari Januari, 2016

URGENSI MSDM DALAM ORGANISASI

BAB I PENDAHULUAN A.     Latar belakang Dewasa ini, semakin santer terdengar bahwa sekarang ini kita telah memasuki abad informasi berkat   kemajuan yang sangat pesat dibidang ilmu pengetahuan dan tekhnologi, kususnya computer, maka seolah-olah dunia terasa semakin kecil karena berbagai terobosan dibidang tekhnologi transportasi dan komunikasai. Pengamatan banyak pihak para politisi, usahawan, para pakar dan para opinion laders menunjukkan bahwa kesemuanya itu berangkat dari dan bermuara pada pentingnya pengakuan dan penghargaan terhadap harkat dan martabat manusia. Artinya berbagai perubahan yang telah, sedang dan akan terjadi berkaitan erat dengan peningkatan mutu hidup manusia, salah satu konsekuensi logis dari pemikiran demikian ialah makin besarnya perhatian yang diberikan pada manajemen sumber daya manusia baik pada tingkat makro maupun mikro. B.      Rumusan masalah Untuk memudahkan memahami isi makalah kami, maka kami buat rumusan masalah sebagai berikut :

SELEKSI DAN PENEMPATAN

BAB I PENDAHULUAN A.     Latar belakang Sumber daya manusia merupakan faktor produksi yang harus ada dan relatif lebih penting bagi organisasi, karena hampir seluruh kegiatan operasional organisasi dilakukan oleh manusia. Pencapaian tujuan organisasi sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas, organisasi harus merancang sistem pengadaan karyawan yang tepat, salah satunya adalah dengan mengadakan proses seleksi. Setelah proses seleksi selesai dilakukan, organisasi perlu menempatkan para calon karyawan yang telah diterima pada jabatan-jabatan yang dibutuhkan organisasi dan sesuai dengan kemampuan mereka masing-masing, sehingga para calon karyawan tersebut dapat bekerja dengan maksimal. B.      Rumusan masalah 1.       Bagaimanakah pengertian dan syarat-syarat seleksi dan penempatan? 2.       Bagaimanakah langkah-langkah dan proses seleksi? 3.       Bagaimanakah tes keabsahan dan metode langkah-lang